习近平总书记强调，“中国式现代化，民生为大”。日前，我市召开全市“民生大篷车”工作暨民生服务综合体建设现场推进会，旨在推动全市基本公共服务更加均衡可及、优质共享。其中，我市推行的“民生大篷车”与民生服务综合体“一体两面”模式，以固定阵地为基、流动服务为翼，精准破解了山区偏远地区服务供给难题，为实现公共服务均等可及提供了鲜活实践。这一模式的推行，既是对中央、省委部署的坚决落实，更是对群众期盼的精准回应。

推行“固定+流动”模式，源于现实痛点的精准施策。长期以来，“城挤村空”的资源分布失衡，让山区群众面临“办事跑断腿、服务等不来”的困境。婺城区箬阳乡大应村的老人需驱车两小时到主城区办事，医疗服务仅能到五公里外的邻村获取，这正是许多偏远地区的真实写照。与此同时，部分已建的民生服务阵地存在人气不旺、功能单一等问题，未能充分发挥效能。而武义县的试点给出了破题之道，其迭代升级的“民生大篷车”整合多方资源，累计服务群众72万余人次，满意度达95%以上，更入选全省创新案例，充分证明了这一模式的可行性与实效性。

构建“动静结合”网络，关键在于精准把握建设与运营的核心要义。在固定阵地建设上，民生服务综合体摒弃“一刀切”思维，以“可拓展、可转换、能兼容”为原则分类布局——主城区建枢纽型综合体辐射全域，乡镇村建基础型综合体覆盖片区，通过“撤并改”整合闲置资源，实现“一个平台满足多重需求”。在流动服务拓展上，“民生大篷车”以“补盲区、解急难”为目标，建立“固定+流动”“普惠+问需”等多元机制，农忙时送农机技术，节假日送文化服务，刚性需求按月覆盖，个性需求一周响应，让服务从“被动供给”转向“主动适配”。

保障模式长效运转，需筑牢机制支撑的“四梁八柱”。组织领导上，需强化政府统筹与民政牵头职责，打破部门壁垒，形成“上下联动、左右协同”的工作合力；资金保障上，构建“政府引导+市场运作+社会参与”模式，在公益服务基础上引入低偿服务，实现可持续运营；效能提升上，紧扣“花更少的钱办更多事”的核心，优化资源调度，杜绝“花架子”工程与基层负担层层转嫁；评价体系上，以群众满意度为核心，通过第三方调研、现场反馈等多元渠道动态优化服务。

从武义试点到全域推广，“固定+流动”模式已然成为我市民生服务的闪亮名片。但要实现从“样板”到“标杆”的跨越，仍需持续发力：

其一，深化数字赋能，推广无人机配送、AI咨询等智能手段，提升服务效率；

其二，强化人才支撑，通过“积分+礼遇”等机制壮大志愿者队伍；

其三，加强经验输出，推动这一模式在全省乃至全国复制推广。

民生服务没有终点，只有连续不断的新起点。“民生大篷车”的车轮滚滚向前，民生服务综合体的阵地日益坚实，二者协同构建的服务网络，正让均等化的阳光照亮每一个角落，为中国式现代化的金华实践写下温暖注脚。